入局互动视频,爱奇艺将提供怎么样的方法论和工具?

  • 日期:07-09
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入局互动视频,爱奇艺将提供怎么样的方法论和工具?

  作者/刘公子

  2019爱奇艺世界大会后,互动视频领域的很多从业者都感到很振奋。

  不仅是因为爱奇艺CEO龚宇在发言中明确提出:“互动”是内容产业发展的必然趋势。还在于爱奇艺公布了一整套颇为完整的互动视频制作流程和标准,支持分支剧情、视角切换、画面信息探索等多种互动能力。

  除此之外,爱奇艺还特别提出设置“X因子”,通过累计观众在较长时间跨度内的一系列互动操作,继承每一次操作表现的倾向性,最终通过“X因子”的不同累计值触发不同的内容,从而使互动更具个性化和差异性。

  不可否认的是,国内对互动视频的探索仍处于萌芽阶段。行业暂未形成一套系统的互动视频制作流程,内容题材、生产流程、商业模式等都没有跑通,风口虽好,但前途依然模糊,各制作方只能凭经验摸索。

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  如果说此前《一零零一》叙事合集的发布是让行业看到了希望,那么爱奇艺此次发布的互动视频标准IVG,以及计划推出的互动视频平台IVP,则无疑为互动视频的创作提供了明确的“方法论+工具”。

  两个月前,业内一位影视公司高管告诉娱乐资本论(id:yulezibenlun),他去问自己的投资人朋友,怎么看互动视频领域?他的那位朋友很诚实地回答他:“怎么看?就是看看。”目前,据公开资料显示,也显少有大的影视公司或资本进入互动视频领域,即使是《隐形守护者》steam销量喜人、苹果商店付费排行第一的情况下,资本依旧显得冷静而克制。

  爱奇艺选择在2019世界大会,如此重要场合发布明确的计划和制式,无疑给行业以信心和指引,同时也给了很多徘徊在互动视频周围跃跃欲试的团队,以切实的方向和帮助。同时也意味着此前实验性质的互动视频到有可能进入产业化运作阶段。

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  三年前就开始探索互动视频

  国内的互动视频内容才刚刚兴起,爱奇艺就推出了行业标准。

  龚宇在发言中表示:互动视频之所以没有大规模推广起来,大公司没有爆款,小公司做两部就偃旗息鼓,一个重要原因在于,没标准。

  在此之前,互动视频以H5、独立APP等各种形式存在,不一而同。但对于一个行业的初始阶段而言,标准化是必要的。例如,得到在知识付费领域率先进行“标准化”,引领了2016年知识付费元年的到来。

  业内有像《隐形守护者》这样单打独斗通过APP呈现的,但《隐形守护者》成本上千万、制作周期近两年,不是所有团队都能承受和投入的,更多体现的是一种个人选择,是能力、心性所致,不是大众化的可行方案。对于大多数互动视频的入局者而言,开发一款单独的APP耗费精力巨大,且宣传推广、流量都是问题,俨然没有和爱奇艺这样的平台合作绑定来的直接、风险小。

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  《隐形守护者》剧照

  只有先达成一定的共识和默契,才能更快地探索出更多解、更优解的可能。只有尽量降低准入门槛和沟通协调成本,才让更多的人进到场子里面来,行业和领域才能逐渐繁荣。

  爱奇艺的这套标准,其实基于对互动视频三年来的探索。

  奇星戏剧工作室总经理、爱奇艺高级总监李莅樱在接受媒体群访时说,爱奇艺早在三年前就与业内一线网剧导演白一骢一起探索这种视频形式。白一骢勇于挑战不同题材和形式的作品,在《老九门》《盗墓笔记》《暗黑者》多部爆款网剧中担任制片人和编剧。

  当时白一骢跟爱奇艺探索互动视频的具体形式形式,讨论未来做互动内容要做哪些题材,当时说了五六个题材的类型,哪些题材是有可行性发展的,这就是爱奇艺互动内容的由来。

  但那时候方向不对,拍了一个小小的互动短片之后宣告失败。直到去年,白一骢收到了龚宇的一封邮件,并与爱奇艺的技术团队一起讨论,到底互动视频应该以什么为核心?“如果我们重视互动,那大家为什么做剧,我们又不是游戏公司,所以,更核心的还是在剧上,通过互动方式弥补观众看剧时产生的不一样的期待。”

路之后发现,其实蛮难的。包括爱奇艺首席技术官兼IIG总裁刘文峰,爱奇艺高级总监杨光都在一起讨论,把内容跟技术结合在一起远比做一个纯内容难得多。

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  爱奇艺的互动基因

  在爱奇艺世界大会之前,腾讯在UP2019腾讯新文创生态大会上发布了腾讯首款移动端互动叙事合辑《一零零一》;优酷对外官宣了“2019第一互动剧”的《大唐女法医》,只有爱奇艺迟迟没与动静。不过以爱奇艺以往的战略和打法来看,业界有人士猜测“爱奇艺很有可能在憋大招。”

  果不其然,在5月9日,爱奇艺世界大会的智能视频科技论坛上,爱奇艺发布了全球首个互动视频标准(Interactive Video Guideline,简称IVG),以及计划推出互动视频辅助制作工具平台互动视频平台(Interactive Video Platform,简称IVP),提供了从互动视频理念到生产及发布流程、互动视频平台使用说明等一系列指引。

  目前,在爱奇艺APP中“我的”-“关于我们”中,可以看到爱奇艺互动视频标准的详细内容。

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  这套标准涵盖了互动视频生产及发布流程、互动过程中的内容衔接建议、以及分支剧情、视角切换、画面信息探索等多种互动能力支持,以及非常具有超前性的X因子设置等,未来将逐步向创作者开放。这些具体而具有建设性的规则,无疑将利于吸引大批优质内容入驻爱奇艺,共同推进互动视频领域的开发和探索。

  因此,爱奇艺和其他视频平台相比,不止是单纯作为平台来投资或合作,大有招揽天下有识之士的意味。

  从建立网大分账模式继而带动网大的繁盛,到以《奇葩说》《中国新说唱》《偶像练习生》等现象级网综建立自身品牌性,爱奇艺的每一次发力,都显得准确而集中,战略清晰。

  实际上,爱奇艺一直以用户为导向,重互动的历史由来已久。早在2015年就在产品内上线泡泡社区,整合用户需求,推进明星、内容与用户互动模式的创新,与热门视频内容的深度绑定,很受追星粉丝喜爱。

  不仅如此,爱奇艺还积极布局互动领域上游,近期与克拉克拉联合出品《万古仙穹》《邪王追妻》等多部互动小说;又在今天发布全新动漫品牌“叭哒”,为用户提供动画、漫画、轻小说等二次元精品内容,同时在社区中获得关于动漫的娱乐及衍生内容。

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  同时,爱奇艺还透露将于今年6月底上线国内首部带入式互动影视作品《他的微笑》,据悉该剧将有21个选择节点,17种结局,充分满足用户的多种需求。

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  互动视频的平台之争

  鉴于与爱奇艺自身的优势相结合,爱奇艺还可能后续在互动综艺上持续发力。

  此前有业内人士也提到了在互动视频项目上要充分做到“平台思维前置”,即在内容策划阶段就要思考好播出、呈现平台的问题,而这也是现在困扰很多团队的问题之一。

  刘文峰表示,如果每一个互动视频在创作的时候都需要考虑在播出端进行紧密的合作,会导致创作门槛非常高,成本就会上升。所以我们通过一个互动视频的标准能够极大的降低创作门槛,同时极大提高用户体验的标准化能力。在爱奇艺APP里面内置互动能力。这种形式会极大的方便和制作方的合作。

  此前,娱乐资本论(id:yulezibenlun)也从很多用户处了解到,相比费劲下载一个单独的APP,以及重新付费,他们更愿意在爱奇艺这样的视频平台上体验互动视频,费用可以包含在视频会员费中,或者内容足够吸引人的话,也愿意接受单独付费。

在网大、网剧之外搅动视频领域的鲶鱼。

  正如龚宇所说,现在用户量过亿的APP没几个,跑马圈地的时代已经过去了,每个缝隙都要争才能有持续的增长,这是市场需求。他这句话虽然是解释做爱奇艺APP矩阵的逻辑,但这些APP靠得是内容支撑。

  在爱奇艺6、7亿的用户当中,2018年已经有8700多万的付费用户,预计今年过亿。以前爱奇艺每个用户平均有1.2个账号,未来,可能有将近两个账号,西方国家这个数据是2点几;而且,以前每个用户可能每年只买4个月,未来可能每年买8个月,甚至全年都付费。

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