掌握100道产品面试题,BAToffer成功率达95%

  • 日期:07-30
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  跳槽是个敏感话题,但又不得不提。不到万不得已,可大多数人不想换工作,找工作,而且常常让人感到安心。作为产品经理,您在寻找工作之前在哪里查看信息?知道还是论坛?

不要害怕,“我要经历N战”,来给你带来一些干货的面试问题,让你做好准备。但是,这些问题在寻找工作时不应该受到诱惑,但应该每天考虑。

记住,支持不是目的,知道自己是最重要的!下面,我们开始吧!

理性,即根据结构思路回答,但不是太真实,B仍然需要。

为什么要成为产品经理?

如何理解产品经理?

产品经理和运营有什么区别?

产品经理需要哪些功能?

为什么产品经理是未来的CEO?

您认为产品经理可以为您带来什么?

您通常在互联网上关注哪些信息?

你看过什么产品经理的书?

您认为哪种产品在您使用的产品中最好?为什么?

如何评估产品的质量?

什么是产品思维?

用户在想什么?

什么是网络思维?

什么是互联网商业模式?

你如何理解kpi和okr,例如,两者之间有什么区别?

您如何看待我们公司的业务?怎么调整?

调查您的用户体验的思考和实践。如果您没有太多介绍,可以参考《用户体验要素》。

什么是用户体验?

2B和2C的用户体验有什么区别?

如何评价用户体验?

如何确保产品的用户体验?

用户体验的要素是什么?

举一个你考虑用户体验的案例?

当用户体验和成本冲突时会发生什么?

产品经理的必备技能,记得不回答,会让面试官觉得你很低级,水平很低。

如何调查需求?

您的需求来自哪里?

业务方面为您提供需求,您如何开始分析?

如何区分用户需求的真实性?

如何做需求管理?

如何判断需求的优先级?

是否有任何提出和执行该倡议的案例?

需求被推迟了,你做什么?

如果需求审查完成后需要实现研发,我该怎么办?

良好的项目管理可以提高效率几倍。从一个好的项目开始也可以使需求更具竞争力。

介绍你的项目?

你在这个项目中玩什么产品?

如何评估项目的质量?

项目优先顺序?

你如何管理你的项目?

您的项目有哪些优势,核心障碍是什么?

您项目的竞争对手怎么样?

您负责的项目中最近的变化是什么?怎么做,结果是什么?

谈谈您最满意的项目,并解释从需求到产品发布的过程。

如果领导要求你接管一个相对坑项目,你该怎么办?

您常用项目的工作流程是什么?

平台电子商务和自营电子商务有什么区别,哪种业务更有利?

什么是社交电子商务,案例是什么?

您如何看待社交电子商务?

你知道发行电子商务吗?

您认为未来电子商务的爆发点是什么?

电子商务产品经理和另一个地区的产品经理有什么区别?

电子商务产品经理的核心素质是什么?

您需要了解有关电子商务产品的信息?

您如何看待Pinto和淘宝的市场?

“薅毛”有很多电子商务应用程序,他们的商业模式是什么?

最近,热门话题,你是否无法进入线路,你需要明确,并知道痛苦在哪里?

中泰产品与前端产品有什么区别?

如果你想制作一套中型产品,你应该如何开始?

您如何理解台湾中部的产品?

是否有设计中间平台的案例?

如何评估中级产品经理的KPI?

您如何在中国台湾的产品经理中进行职业规划?

这里更加分歧,准备好去,经常思考,也是一种改进。

如果你让我切断一个微信功能,你会选择哪一个?为什么?

你觉得微信有什么问题吗?你的解决方案是什么?那么为什么微信产品经理不这样做呢?

在什么情况下你需要删除一个功能?

你最喜欢的应用是什么,为什么喜欢它?

您想要进行更改的含义是什么?或者这个应用程序可以优化的要点是什么?

为什么这个应用程序的产品经理没有进行这些优化?

什么样的产品经理是优秀的产品经理?

你用过我们的产品吗?对我们的产品有什么建议?

如果你让我们做我们的产品怎么办?

你最近看过书吗?你在这本书中主要说了什么?对你来说最令人印象深刻的是什么?

如果我遇到与业务方面的分歧,我该怎么办?

如何为自己设置KPI?

用户增长,裂变位置更受追捧,但没有亲自做裂变项目,很难找到相应的工作,但基本的理论模型需要,建议建立《增长黑客》。

什么是用户增长?有哪些数据指标?

如何获得第一批种子用户?

如何保持用户,有什么办法吗?

如何让站外的用户?

如何降低用户的arup值?

有增长的实际案例吗?

如果是2B方向,这些问题一定不能逃脱,先写下来,然后结合自己的项目经验来回答。

2B和2C有什么区别?

2B的核心要素是什么?

2B产品经理的核心方法是什么?

我怎样才能制作2B产品?

2B产品经理如何为自己设置KPI?

它在B2B产品中扮演什么角色?

小时候脸上一定要问,逃避无法逃脱,具体怎么回答我不会详细说明,注意表现出非传入的态度。

做个自我介绍。

有哪些优点和缺点?

你为什么离开?

为什么来我公司?

你有什么优势?

你的核心竞争力是什么?

你遇到的最大困难是什么?

如何解决这个难题?

你最满意的是什么?

关于你最近的挫折有一点是什么?

你现在怎么看待这次挫折?

你的职业规划是什么?

你知道我们公司的产品吗?告诉我你的想法。

您如何看待XXX事件/XXX行业发展/XXX产品(XXX通常与公司应用领域相关)?

为什么你觉得你适合这个职位?

你还想问我什么?

我提供这些面试问题。我不鼓励大家换工作。我希望产品道路上的所有学生都能提前计划和思考自己的生活。毕竟,生命只有一次。不要被面试官滥用,最好先滥用自己。

以上仅针对玉器的介绍,如果您有补充面试案例,或者精彩的面试流程,您可以在下面留言,让我们一起讨论。

来自公众号码的内容:产品毒药思维,

回复“产品列表”并获取全套图书资料

回复“行业资讯”,获取212件行业资讯

回复“产品经理面试问题”以获得最全面的测试集

96

十月细菌

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2019.07.2223: 32

字数2315

跳槽是一个敏感的话题,但必须提到它。这不是最后的手段,大多数人可能不想换工作,找工作流程,而且常常让人感到安心。作为产品经理,您在寻找工作之前在哪里查看信息?知道还是论坛?

不要害怕,“我要经历N战”,来给你带来一些干货的面试问题,让你做好准备。但是,这些问题在寻找工作时不应该受到诱惑,但应该每天考虑。

记住,支持不是目的,知道自己是最重要的!下面,我们开始吧!

理性,即根据结构思路回答,但不是太真实,B仍然需要。

为什么要成为产品经理?

如何理解产品经理?

产品经理和运营有什么区别?

产品经理需要哪些功能?

为什么产品经理是未来的CEO?

您认为产品经理可以为您带来什么?

您通常在互联网上关注哪些信息?

你看过什么产品经理的书?

您认为哪种产品在您使用的产品中最好?为什么?

如何评估产品的质量?

什么是产品思维?

用户在想什么?

什么是网络思维?

什么是互联网商业模式?

你如何理解kpi和okr,例如,两者之间有什么区别?

您如何看待我们公司的业务?怎么调整?

调查您的用户体验的思考和实践。如果您没有太多介绍,可以参考《用户体验要素》。

什么是用户体验?

2B和2C的用户体验有什么区别?

如何评价用户体验?

如何确保产品的用户体验?

用户体验的要素是什么?

举一个你考虑用户体验的案例?

当用户体验和成本冲突时会发生什么?

产品经理的必备技能,记得不回答,会让面试官觉得你很低级,水平很低。

如何调查需求?

您的需求来自哪里?

业务方面为您提供需求,您如何开始分析?

如何区分用户需求的真实性?

如何做需求管理?

如何判断需求的优先级?

是否有任何提出和执行该倡议的案例?

需求被推迟了,你做什么?

如果需求审查完成后需要实现研发,我该怎么办?

良好的项目管理可以提高效率几倍。从一个好的项目开始也可以使需求更具竞争力。

介绍你的项目?

你在这个项目中玩什么产品?

如何评估项目的质量?

项目优先顺序?

你如何管理你的项目?

您的项目有哪些优势,核心障碍是什么?

您项目的竞争对手怎么样?

您负责的项目中最近的变化是什么?怎么做,结果是什么?

谈谈您最满意的项目,并解释从需求到产品发布的过程。

如果领导要求你接管一个相对坑项目,你该怎么办?

您常用项目的工作流程是什么?

平台电子商务和自营电子商务有什么区别,哪种业务更有利?

什么是社交电子商务,案例是什么?

您如何看待社交电子商务?

你知道发行电子商务吗?

您认为未来电子商务的爆发点是什么?

电子商务产品经理和另一个地区的产品经理有什么区别?

电子商务产品经理的核心素质是什么?

您需要了解有关电子商务产品的信息?

您如何看待Pinto和淘宝的市场?

“薅毛”有很多电子商务应用程序,他们的商业模式是什么?

最近,热门话题,你是否无法进入线路,你需要明确,并知道痛苦在哪里?

中泰产品与前端产品有什么区别?

如果你想制作一套中型产品,你应该如何开始?

您如何理解台湾中部的产品?

是否有设计中间平台的案例?

如何评估中级产品经理的KPI?

您如何在中国台湾的产品经理中进行职业规划?

这里更加分歧,准备好去,经常思考,也是一种改进。

如果你让我切断一个微信功能,你会选择哪一个?为什么?

你觉得微信有什么问题吗?你的解决方案是什么?那么为什么微信产品经理不这样做呢?

在什么情况下你需要删除一个功能?

你最喜欢的应用是什么,为什么喜欢它?

您想要进行更改的含义是什么?或者这个应用程序可以优化的要点是什么?

为什么这个应用程序的产品经理没有进行这些优化?

什么样的产品经理是优秀的产品经理?

你用过我们的产品吗?对我们的产品有什么建议?

如果你让我们做我们的产品怎么办?

你最近看过书吗?你在这本书中主要说了什么?对你来说最令人印象深刻的是什么?

如果我遇到与业务方面的分歧,我该怎么办?

如何为自己设置KPI?

用户增长,裂变位置更受追捧,但没有亲自做裂变项目,很难找到相应的工作,但基本的理论模型需要,建议建立《增长黑客》。

什么是用户增长?有哪些数据指标?

如何获得第一批种子用户?

如何保持用户,有什么办法吗?

如何让站外的用户?

如何降低用户的arup值?

有增长的实际案例吗?

如果是2B方向,这些问题一定不能逃脱,先写下来,然后结合自己的项目经验来回答。

2B和2C有什么区别?

2B的核心要素是什么?

2B产品经理的核心方法是什么?

我怎样才能制作2B产品?

2B产品经理如何为自己设置KPI?

它在B2B产品中扮演什么角色?

小时候脸上一定要问,逃避无法逃脱,具体怎么回答我不会详细说明,注意表现出非传入的态度。

做个自我介绍。

有哪些优点和缺点?

你为什么离开?

为什么来我公司?

你有什么优势?

你的核心竞争力是什么?

你遇到的最大困难是什么?

如何解决这个难题?

你最满意的是什么?

关于你最近的挫折有一点是什么?

你现在怎么看待这次挫折?

你的职业规划是什么?

你知道我们公司的产品吗?告诉我你的想法。

您如何看待XXX事件/XXX行业发展/XXX产品(XXX通常与公司应用领域相关)?

为什么你觉得你适合这个职位?

你还想问我什么?

我提供这些面试问题。我不鼓励大家换工作。我希望产品道路上的所有学生都能提前计划和思考自己的生活。毕竟,生命只有一次。不要被面试官滥用,最好先滥用自己。

以上仅针对玉器的介绍,如果您有补充面试案例,或者精彩的面试流程,您可以在下面留言,让我们一起讨论。

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跳槽是一个敏感的话题,但必须提到它。这不是最后的手段,大多数人可能不想换工作,找工作流程,而且常常让人感到安心。作为产品经理,您在寻找工作之前在哪里查看信息?知道还是论坛?

不要害怕,“我要经历N战”,来给你带来一些干货的面试问题,让你做好准备。但是,这些问题在寻找工作时不应该受到诱惑,但应该每天考虑。

记住,支持不是目的,知道自己是最重要的!下面,我们开始吧!

理性,即根据结构思路回答,但不是太真实,B仍然需要。

为什么要成为产品经理?

如何理解产品经理?

产品经理和运营有什么区别?

产品经理需要哪些功能?

为什么产品经理是未来的CEO?

您认为产品经理可以为您带来什么?

您通常在互联网上关注哪些信息?

你看过什么产品经理的书?

您认为哪种产品在您使用的产品中最好?为什么?

如何评估产品的质量?

什么是产品思维?

用户在想什么?

什么是网络思维?

什么是互联网商业模式?

你如何理解kpi和okr,例如,两者之间有什么区别?

您如何看待我们公司的业务?怎么调整?

调查您的用户体验的思考和实践。如果您没有太多介绍,可以参考《用户体验要素》。

什么是用户体验?

2B和2C的用户体验有什么区别?

如何评价用户体验?

如何确保产品的用户体验?

用户体验的要素是什么?

举一个你考虑用户体验的案例?

当用户体验和成本冲突时会发生什么?

产品经理的必备技能,记得不回答,会让面试官觉得你很低级,水平很低。

如何调查需求?

您的需求来自哪里?

业务方面为您提供需求,您如何开始分析?

如何区分用户需求的真实性?

如何做需求管理?

如何判断需求的优先级?

是否有任何提出和执行该倡议的案例?

需求被推迟了,你做什么?

如果需求审查完成后需要实现研发,我该怎么办?

良好的项目管理可以提高效率几倍。从一个好的项目开始也可以使需求更具竞争力。

介绍你的项目?

你在这个项目中玩什么产品?

如何评估项目的质量?

项目优先顺序?

你如何管理你的项目?

您的项目有哪些优势,核心障碍是什么?

您项目的竞争对手怎么样?

您负责的项目中最近的变化是什么?怎么做,结果是什么?

谈谈您最满意的项目,并解释从需求到产品发布的过程。

如果领导要求你接管一个相对坑项目,你该怎么办?

您常用项目的工作流程是什么?

平台电子商务和自营电子商务有什么区别,哪种业务更有利?

什么是社交电子商务,案例是什么?

您如何看待社交电子商务?

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电子商务产品经理和另一个地区的产品经理有什么区别?

电子商务产品经理的核心素质是什么?

您需要了解有关电子商务产品的信息?

您如何看待Pinto和淘宝的市场?

“薅毛”有很多电子商务应用程序,他们的商业模式是什么?

最近,热门话题,你是否无法进入线路,你需要明确,并知道痛苦在哪里?

中泰产品与前端产品有什么区别?

如果你想制作一套中型产品,你应该如何开始?

您如何理解台湾中部的产品?

是否有设计中间平台的案例?

如何评估中级产品经理的KPI?

您如何在中国台湾的产品经理中进行职业规划?

这里更加分歧,准备好去,经常思考,也是一种改进。

如果你让我切断一个微信功能,你会选择哪一个?为什么?

你觉得微信有什么问题吗?你的解决方案是什么?那么为什么微信产品经理不这样做呢?

在什么情况下你需要删除一个功能?

你最喜欢的应用是什么,为什么喜欢它?

您想要进行更改的含义是什么?或者这个应用程序可以优化的要点是什么?

为什么这个应用程序的产品经理没有进行这些优化?

什么样的产品经理是优秀的产品经理?

你用过我们的产品吗?对我们的产品有什么建议?

如果你让我们做我们的产品怎么办?

你最近看过书吗?你在这本书中主要说了什么?对你来说最令人印象深刻的是什么?

如果我遇到与业务方面的分歧,我该怎么办?

如何为自己设置KPI?

用户增长,裂变位置更受追捧,但没有亲自做裂变项目,很难找到相应的工作,但基本的理论模型需要,建议建立《增长黑客》。

什么是用户增长?有哪些数据指标?

如何获得第一批种子用户?

如何保持用户,有什么办法吗?

如何让站外的用户?

如何降低用户的arup值?

有增长的实际案例吗?

如果是2B方向,这些问题一定不能逃脱,先写下来,然后结合自己的项目经验来回答。

2B和2C有什么区别?

2B的核心要素是什么?

2B产品经理的核心方法是什么?

我怎样才能制作2B产品?

2B产品经理如何为自己设置KPI?

它在B2B产品中扮演什么角色?

小时候脸上一定要问,逃避无法逃脱,具体怎么回答我不会详细说明,注意表现出非传入的态度。

做个自我介绍。

有哪些优点和缺点?

你为什么离开?

为什么来我公司?

你有什么优势?

你的核心竞争力是什么?

你遇到的最大困难是什么?

如何解决这个难题?

你最满意的是什么?

关于你最近的挫折有一点是什么?

你现在怎么看待这次挫折?

你的职业规划是什么?

你知道我们公司的产品吗?告诉我你的想法。

您如何看待XXX事件/XXX行业发展/XXX产品(XXX通常与公司应用领域相关)?

为什么你觉得你适合这个职位?

你还想问我什么?

我提供这些面试问题。我不鼓励大家换工作。我希望产品道路上的所有学生都能提前计划和思考自己的生活。毕竟,生命只有一次。不要被面试官滥用,最好先滥用自己。

以上仅针对玉器的介绍,如果您有补充面试案例,或者精彩的面试流程,您可以在下面留言,让我们一起讨论。

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